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2026年春節(jié)假期，景陶集團(tuán)在大年初四、初六、初七分別召開生產(chǎn)、銷售和研發(fā)創(chuàng)新三個(gè)專題會(huì)。會(huì)議以市委巡察反饋意見整改為抓手，以提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效為目的，集團(tuán)班子成員、各子公司班子成員和集團(tuán)相關(guān)部室人員齊聚一堂，以開放務(wù)實(shí)的態(tài)度，開展了為期三個(gè)半天的深度戰(zhàn)略研討與思想碰撞，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧景揚(yáng)主持。

會(huì)議伊始，鄧景揚(yáng)同志作開場(chǎng)動(dòng)員，深刻闡述了召開本次系列專題會(huì)的重要意義。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境與行業(yè)變革的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司上下必須“跳出當(dāng)下看未來，跳出局部看全局”，通過真抓實(shí)干，厘清發(fā)展邏輯，凝聚前進(jìn)共識(shí)，為2026年及更長(zhǎng)時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、擘畫路徑。

本次專題會(huì)的核心環(huán)節(jié)是聚集巡察反饋意見和2026年如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)開放式對(duì)話。與會(huì)人員圍繞生產(chǎn)布局調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)成本控制，銷售渠道開發(fā)，數(shù)字化和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等核心議題，通過思想交鋒，碰撞智慧新火花，展開了熱烈而富有建設(shè)性的討論。

鄧景揚(yáng)指出，銷售是企業(yè)的龍頭，是工作的主導(dǎo)，本次專題會(huì)是一次成功的“頭腦風(fēng)暴”和“戰(zhàn)略預(yù)演”，達(dá)到了統(tǒng)一思想、開闊思路、明確重點(diǎn)的預(yù)期目標(biāo)。他要求，大家要凝聚共識(shí)，錨定攻堅(jiān)新方向，一是要建立科學(xué)的機(jī)制體制；二是要緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解任務(wù)；三是腳踏實(shí)地真抓實(shí)干。集團(tuán)機(jī)關(guān)部室進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，各部門、子公司要緊密協(xié)作，將專題會(huì)上凝聚的智慧結(jié)晶，扎實(shí)嵌入到2026年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算與績(jī)效考核體系之中，確保戰(zhàn)略藍(lán)圖能夠“一張藍(lán)圖繪到底”，切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司邁向新臺(tái)階的強(qiáng)大動(dòng)力。

  風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。本次專題會(huì)的成功召開，標(biāo)志著景陶集團(tuán)開啟了新一輪發(fā)展的序幕，公司上下將以更加堅(jiān)定的信念、更加清晰的路徑和更加昂揚(yáng)的斗志，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

（余海波/文 林美玲/圖）