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2月4日，為傳達集團警示教育會議精神，深刻汲取教訓，強化內部安全管理，杜絕類似問題再次發(fā)生。黨政服務中心保衛(wèi)部在行政三樓會議室召開專題會議，深入剖析事件原因，部署"舉一反三"整改工作。會議由部門負責人江會斌主持，集團副總經(jīng)理袁建國、黨政服務中心主任余海波參加會議。

會上，余海波首先傳達警示教育會精神，要求全體隊員高度認識到事件的嚴重性，大家要吸取教訓，從嚴監(jiān)督檢查，要加大巡查和安全隱患排查，重點檢查監(jiān)控系統(tǒng)有效性，有無盲區(qū)和死角，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。加強巡視，做到人防、物防、技防相結合，防止國有資產流失。

袁建國指出，此次事件不僅反映出倉庫管理的問題，也是反映出保衛(wèi)部門在安全管理、人員值守、巡查監(jiān)控等方面存在薄弱環(huán)節(jié)與漏洞。必須牢固樹立"安全第一"的責任意識，將此次事件作為一次深刻的警示，絕不能僅停留在個案處理層面，而是要系統(tǒng)性地排查風險，堵塞漏洞。袁建國要求，保衛(wèi)部需立即開展以下"舉一反三"工作：

一是尋找根源，堵塞漏洞。對事件發(fā)生的全過程進行細致復盤，不僅要找問題原因，更要深挖管理流程、制度執(zhí)行中的深層問題，查找管理中的漏洞，作為整改依據(jù)。

二是深化警示教育，嚴防同類事故。將此次事件作為典型案例，在部門內組織開展警示教育。通過深刻剖析原因、后果及教訓，確保全體保衛(wèi)隊員受到教育，主動查找自身崗位隱患，落實防范舉措。

三是完善長效機制，提升本質安全。以此為契機，推動安全管理制度的修訂與完善。審視并優(yōu)化巡查方案、監(jiān)控盲點覆蓋、應急預案等，提升安全管理的智能化、規(guī)范化水平，從根源上降低風險。  袁建國強調，安全管理工作必須常抓不懈，警鐘長鳴。全體保衛(wèi)人員要以認真負責的態(tài)度，將"舉一反三"的各項要求落到實處，切實承擔起維護集團資產安全與生產秩序穩(wěn)定的重大責任，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

（譚峰 文/圖）